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第3部分

透视布什:全面了解美国政治-第3部分

小说: 透视布什:全面了解美国政治 字数: 每页4000字

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关系胜过能力
在比较布什父子的异同时,老布什的顾问吉姆·皮顿指出,小布什不具备老布什及其他许多美国总统那样积极的乐观主义,“老总统从不操心自己有多少敌人,而小布什每天都为此殚精竭虑”。(【法】艾里克·罗朗:《布什家族的战争》,世界知识出版社2003年版,第53页。)  小布什对人际关系有一种天生的兴趣,看重,甚至有些紧张。  用心理学的人格划分来看,小布什很像“教育家”(ENFJ)类型的人:心里最常有的一件事是关系。这种人有建立并维持一个有意义与相爱关系之能力,并使之为快乐幸福的一部分,不论是在处理工作、友谊、家庭,或爱情上的人际关系,他都非常重视发展并也确保有意义的关系。这样的人是从政的好材料,而且非常适合当代社会。  就像前面所说的那样,布什很早就表现出对人际关系的重视和才能,他不仅会用整夜的时间记住新生的名单,而且会在最短的时间里在一切可能的场所(球场、走廊、教室甚至浴室)与大家认识,主动而诚恳。对几乎所有社会组织和社会活动,布什都有着特别的敏感,无论是耶鲁的“骷髅会”,还是棒球俱乐部,都深深地吸引着他,他在其中如鱼得水,并且为日后的政治活动打下了良好基础。  在得克萨斯州长任内,布什人际关系情商表现得尤为突出。布什总是能够想到并愿意与大家(包括府邸的厨师、保安和随员)一道分享彼此生活中的特殊时刻,邀请他们参加就职典礼、晚会、晚宴、招待会甚至还有野餐。他不仅邀请工作人员的家属一起来,还常常给大家分发讨人喜爱的奖品,以答谢他们,并以此纪念过去日子里发生的不寻常的事情。每次过万圣节,布什夫妇还会特别邀请工作人员们的孩子来州长府邸做客,有人过生日时,可能还会收到布什的小礼物。他每年还邀请资深的员工参加正式的节日晚宴。让布什身边人难忘的是,在沃斯堡教堂发生可怕的枪击事件后,州长参加了社区举行的悼念仪式,他一言不发,坐在悼念的人群里,而不是台上。到白宫之后,布什依然保持着与周围人的和谐关系,虽然他有时会冒犯别国的领导人,但他却总是很尊重周围的人。  在私下里,布什经常会表现出平和甚至多少有些童真的一面。有记者透露说,在长达两年的总统竞选途中,布什最喜欢做的就是在竞选之余抽空溜到他的竞选专机的后部,与在那里工作的记者、摄影师以及网络工作人员开玩笑,他还经常在摄像机镜头前扮鬼脸,讲笑话,说自己的故事。正是这些曾经被有些人视为可笑之举,吸引了普通人和精英人士。《纽约时报》记者弗兰克·布鲁尼在《漫步历史:布什的非常之旅》一书中给广大读者描绘了布什随和、真实的另一面,他和许多美国民众一样,刚开始的时候对布什的随便觉得有点“异类”,但随着时间的推移,特别是“9·11”事件发生之后,对他的尊敬感却油然而生。对此,《华盛顿邮报》的一位专栏作家评价道,“乔治·W.布什能够对几乎每个人都有吸引力的诀窍是,他熟练掌握了非常古老的政治艺术,这就是:他能够使人们,使所有不同的人,喜欢他”。  

人才吸铁石
被称做是“当代的马基雅维利”的克里思·马修斯有一套很有意思的理论:你要求别人给你的帮助越多,你拥有的支持者就越多,聪明的政治家总是会努力让自己的事业成为他人的希望所在。布什就是一个深谙此道的人。  早在得克萨斯,布什就给自己定下了一个调子:组织有建设性的政府。他一直在努力创造一种气氛,让大家觉得无拘无束,自由发表各自的想法和意见,特别是他们真实的意见。布什想让下属知道,他能倾听他们的建议,尤其是那些经过充分调查和认真思考之后的建议,他不希望下属只说他爱听的。无论是在讨论政策、人事任命还是法律咨询时,布什都会经常停下来,在房间里来回穿梭,问不同的人他们是怎么想的,为什么这么想。在做决定之前,他会认真了解这个问题的背景,阅读有关文件,查找额外的信息,这得益于历史专业所给他的熏陶。  作为哈佛商学院的毕业生,布什很讲求效率,不喜欢冗长的会议和罗里罗嗦的汇报,在听汇报前一般都先读简报,然后让汇报者合上笔记本,用他们自己的话告诉他什么问题重要,他们有什么建议,为什么这么建议。布什最喜欢下属能直截了当、言简意赅地提出问题,表达他们的看法。此外,布什还经常打电话问下属的意见,做私下的交流。他还常常找来其他当事人直接对话,了解汇报之外的细节,表现出一种特别的精明。  布什的这种风格也带到了白宫。与克林顿总统有所不同的是,小布什对总统职位有着明确的看法,善于授权他人,并且用人不疑。布什有一种很简洁的想法:领导者的任务就是寻找那些精明而又忠诚的人,制定议程,定下调子,然后让其他人去发挥。还是在他当州长时,就有媒体称,布什州长任命的人,不论男女,个个聪明过人,堪当重任,他选人就像是管理企业一样。而且十分难得的是,当有人抱怨布什的下属时,他总会站出来承受批评。  正因为如此,布什的一些下属常常在他困难的时候挺身而出,为他承担责任,这一点在“情报门”事件中表现得尤为充分。  也正是因为这样,布什的属下都知道自己要做什么,有强烈的责任感和使命感,而受到信任的感觉则使他们能够最大限度地发挥能量,从而提高处理问题、独当一面的能力。这也正是布什身边汇集着众多能人的缘故,有些本来就强的人得以释放了能量,有些稍欠火候的

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