哈佛商魂-12位精英传奇和69条商规评点-第48部分
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195年9月报载：美国软件业大王、微软公司总裁比尔·盖茨和集群电
话业盟主、摩托罗拉公司的总裁莱格·麦考计划成立一个公司，以建立全球
无线通讯网，那是一个雄心勃勃的21世纪卫星天线电话网。这个耗资90亿
美元的庞大网络，由840颗距地球700多公里的低空轨道运行的通讯卫星来
覆盖全球95 ％的区域，可以双向传递包括电视图像在内的各种信号。这将为
“信息高速公路”在全球的实施提供必要的基础设施。
在写作本文的同时，1997年5月20日从美联社获得消息：微软公司以
“WindowsNT ”进军商业计算机领域，向尤尼克斯计算机发起了直接挑战。
消息称。微软公司希望自己不仅仅是世界最大的个人计算机软件商，现
在该公司决意改变美国企业处理繁杂计算工作的方式。
在微软公司总裁比尔·盖茨的领导下，该公司今天发动了一场营销闪电
战，扬言其“WindowsNT ”操作系统准备插手目前由数百万美元的大型计算机
所做的工作—包括处理为数众多的交易、跟踪存货信息等。微软对有利可图的商用市场的进攻，得到了几家计算机大公司的支持，其中包括康柏、惠普和数字设备公司。目前，微软公的“Windows95”是美国各公司的客户和雇员们最普遍使用的个人计算机操作系统。并且该公司的“WindowsNT”已迅速成为受人们青睐的台式计算网络系统。但是直到今年，人们还不认为“WindowsNT”的功能足以强大或全面到可以应付大型机处理的最困难的计算工作。大多数大型机运行的是尤尼克斯（Unix）操作系统，并且这些大型机是由太阳微系统、国际商用机器公司等屈指可数的儿家公司制造的。今天在曼哈顿商业区的一个圆形剧场中，微软公司演示了“WindowsNT” 软件如何能够使25台运行视窗操作系统的康柏计算机协同工作，在一天时间内处理10亿件交易，目前只有昂贵得多的大型计算机才能处理这么大的工作量。盖茨对在场的业务经理、分析人士和记者等观众说：“这种转变～一从以尤尼克斯为基础的计算机网络操作系统转到以NT为基础的计算机网络操作系统—已经开始了。“几位分析人士说，鉴于微软公司以前的业绩，NT用来处理企业计算只是迟早的问题。UBS证券公司的软件分析人员乔·法利说：“微软公司已宣布他们要参与这一竞争。从经济上讲，该公司的产品总的说来很有说服力。“法利说，如果企业的计算机系统管理人员要向上级解释为什么不考虑使用 “WindowsNT”网络系统处理企业最复杂的工作，他们恐怕会感到很困难。如果使用视窗桌面处理事物，企业就不必培训员工使用某种繁杂的操作系统。一些信息技术的负责人早已急不可待地想使用“WindowsNT”处理复杂的工作—尽管他们认为这种操作系统还需要作更多的改进才能赶上目前使用的系统。电子产品市场信息公司预计，今年“WindowsNT”操作系统的销售量将增长1。5倍，达到138万套，而尤尼克斯类操作系统的销售量预计只会增长9％，前者的增幅远大于后者。盖茨在推动推动微软公司进入新领域的同时，也在为他自己创造一些新机会，这位亿万富翁进行了一系列投资，他以资产多样化形式将投资扩大到了计算机与软件之外的领域。在过去几年中，他已投资2300万美元用以启动生物技术项目及研究。盖茨强调他的个人投资不致于使他分心，他说：“我进行投资，但用的是我自己的时间。”看来，摆在微软公司—盖茨面前的路还很长，他们的开发任务还异常艰巨，但人们有理由相信，他们将以更加卓越的产品来美化人类的生活。因为，成功永远垂青那些开拓者！
【点评】
商战中的“杀手锏”
纵观在商场中叱咤风云，创造出无数奇迹的企业家，在他们成功的背后，
无不有一部惊心动魄的冒险史。他们闪动着鹰一般的眼光，紧紧盯住每个稍
纵即逝的机会，凭借过人的胆略和顽强的意志，利用一切条件在商场中呼风
唤雨。他们善于当机立断，大胆下注，一掷千金。他们最敢想也最敢做，他
们每一个都把握住他们能遭逢的环境，不仅是在那个环境里求生存，不仅是凭借它飞黄腾达，而是不留余地地将其完全征服。他们善于挽狂澜于既倒，逢绝处见精神，稳稳地穿梭于灾难和失败之间，主宰着商场的苍桑沉浮。在美国，这些传奇式的人物被人们称作英雄，赢得了广泛的赞扬。在美国的马萨诸塞州，有一座古香古色的小城—坎布里奇。清澈透底的查尔斯河，在那里静静地流淌着。在查尔斯河南岸，矗立着一个爬满常青藤的红砖建筑群，里面林木茂密，绿草如茵，这就是享誉全球的王牌学府—
—哈佛大学。
哈佛大学是著名的“常青藤联盟大学”的领袖。“常青藤”在美国以至
世界都颇具盛名。所谓常青藤联盟，是指包括哈佛、耶鲁、普林斯顿、哥伦
比亚、布朗、达转默思、宾夕法尼亚及康耐尔等8所美国东北部历史最悠久
的名牌大学的联盟。因这些大学校园内的建筑物上爬满了常青藤而得名。
哈佛是一所私立大学，像其它美国私立大学一样，它不仅是一个学府，
也是一个企业。它经营投资和股票生意，有巨额的财产和基金，在其每年的
年度报告中，首先讲的是财政收入，其次才是教学和科研情况。
哈佛大学是美国最古老的高等学府，也是世界是最负盛名的名牌大学之
一，在其300多年的历史发展过程中，培养出了数不清的社会精英，美国微
软公司总裁比尔·盖茨就是其中一员。比尔·盖茨是人类有史以来首屈一指
的巨商，他发明并领导的“毫微软件”是世界软件业的首领，其股票价值已
超过通用汽车公司。关于他如何领导个人电脑领域的革命的篇章浩如烟海，
不可悉数，现在这个从少年开始就对电脑着迷的“电脑神童”又集中精力，
要将微软公司变成媒体与互联网络巨擘。比尔·盖茨白手起家，依靠他的禀
赋与天才，创造了一个又一个神话般的奇迹，取得了举世瞩目的成就。是何
种信息、何种价值观驱使他锲而不舍，追求永无止境？这不仅仅决定着我们
如何看待计算机，而且也决定着我们如何看待我们自己及我们赖以生存的世
界。
哈佛商规45
要生存，就必须不断地创新、开拓，不断地挑战。挑战者，
绝不只是匹夫之勇的赳赳武夫，它需要充满智慧与发奋精神作保
证。
西北国棉五厂厂长的风险经营就是一路超前决策思想。他认
为：“任何改革都要经受风险，不能强求认识与改革的一致，而要
敢于超前改革，敢于承担赔本、失败的风险。否则就不会前进。“
1984年，西北国棉五厂决定在海南投资，以便开发一个新的经
营窗口。当时反面意见很多，许多人担心走错这步棋。厂长进行可
行性调查后，敢冒群众的大不韪，毅然在海南投资400多万元，建
立了4个厂。如今，这些厂的固定资产有1100万元。加上改革、开
放的深化，海南单独建省，实施比特区还特的政策，给国棉五厂在
海南的经营，提供了非常有利的再发展条件，达到了海阔凭鱼跃的
环境，厂里的许多人都领首称庆4年前的冒险精神，既赚了一笔千
万元以上的巨款，又占有了一个良好的发展战略基地。接着在三亚
市，又投资兴建唐南信谊大酒店的合资企业。对该厂来说，走惯险
道反觉平常，办合资企业已不稀罕，正在努力走外向型经济发展的路子。这真是：甘冒风险，大胆去得天下，小心寸步难行。在这方面，明智的企业家应把经历风险看作是自己素质养成的摇篮，开拓和创新是登上经营事业成功的阶梯。美利坚民族是个注重实际的民族，她所孕育的电脑商业巨子无疑更具有本民族特有的性格，比尔·盖茨宁愿在现实中使1％的理想见诸行动，也不愿在理论上追求100％的完美。移民的性格孕育了美利坚民族的骄子—比尔·盖茨的冒险精神、开拓精神、创造精神，也造就了这个民族善于撷取其他民族精华的合金精神。一部美国史，是一部美国人民创造奇迹的历史。从试管婴儿到“挑战者号“航天飞机，在这片国土上，拥有世界上最尖端的科学技术，拥有一大批奥林匹克级的优秀选手和诺贝尔奖金获得者。在这片国土上，科学家考虑的是如何创新，而百姓喜欢的是各种新鲜玩艺。企业家们则把创新看成是企业运转不衰的永动机，他们提出“创新不唯上”、“挑战创新风险”等口号，正是这种生机勃勃的创新精神推动着美国的社会经济向前发展。比尔·盖茨具有这种不怕困难、勇于开拓、敢于冒险的创新精神。他离开哈佛大学闯荡商界，创建自己的电脑公司；当IBM突然离去，不与其合作时，他没有丝毫的惊慌与不安，泰然自若、一如既往地开创自己的事业，并取得辉煌的成果；当众多的竞争对手虎视耽耽，欲与微软公司一决高下时，比尔·盖茨顶千斤压力，冒万分危险，靠自己的实力与优势使对手的阴谋不攻自破，溃于一旦，这处处体现了他宝贵的精神财富—开拓、创新、甘冒风险、不屈不挠。
1492年哥伦布发现了美洲大陆，这块神奇的土地像磁石一样吸引着欧亚
各国的芸芸众生，对“新世界”的渴望使他们抛开一切，蜂拥而至，这里成
了冒险家的乐园，然而前途未卜，对任何人来说这里都是未知数。北美大陆
虽是沃野千里，却又清白一片。在尚待开发的土地上，人们既可能成功，成
为暴发户，也可能在急流险滩或凄风苦雨之中丧生，还有可能在印第安人的
突袭下饮弹毙命。。。从文化学的角度考察，在一定程度上这里可以说是一
片文化真空。向这真空驰入的，不是有组织的文化单位，而是一批对于传统
制度已失去好感的亡命者。他们的头脑力叛逆精神所主宰，身上绝少传统思
想的保守性，即使有，也没有发挥作用的土壤，因为险峻的环境迫使他们只
能确定与传统不同的生活方式。倾家荡产、远渡重洋、背水一战的冒险者们
必须尽除一切内耗因素去开垦土地，求得生存。这种冒险精神便成了美国人
民的传统。他们把冒险探求“新大陆”看作是寻求新生活的机遇。这种冒险
精神一直渗透到美国人民生活的各个方面，在商场中征战冲杀的比尔·盖茨
同样也不例外。“硝烟弥漫的商战中，美国人民敢于开拓创新、敢于探求“新
大陆“，处处体现了这种民族冒险精神。
美利坚民族是个富有创造的民族。最早来到北美大陆的拓荒者在艰苦的
劳动之余，经常摆弄各自工具，做出许多奇妙
