工作DNA-第5部分
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三十岁之前，有很多事真的不应该计较得太细。
怎样善用公司这所学校
有人说：“社会是一所大学。”意思是：我们在社会上可以学习的事情很多，可以活到老，学到老。
我倒更想说：“公司就是一所大学。”
我们有太多事情，都不是从学校、或课本上学来的。我们上班的公司、或者单位，才是我们进入社会后的另一所大学。
如果说学校教我们的是一些理论的知识，那公司这所大学教我们的就是应用的知识。如果说课本上讲的是一些经典的知识，那公司这所大学教我们的就是最尖端的知识。如果说求学过程我们吸收的是基础知识，那么工作过程我们吸收的就是各行各业实战的知识，以及经验。
我们在学校里所学的，本来就和就职时要运用的有一定的差距，等网络出现后，这种差距就更明显了——因为网络世界带动的知识的创造及应用的速度，又远非学校教科书改编的速度所能相比的。
这要求我们有两个认识。
第一个认识：离开校门后，是另一场学习的开始。
第二个认识：工作，不只是为了赚得一份薪水，也是为了进行另一场学习。
所以，我们如何善加利用公司这所大学，也就成为很重要的课题。
一个公司的老板，就像是一所大学的校长。各个部门，像是不同的院系。高层主管，像是院系的院长、主任或名师。中层主管，像是讲师或助教。所以，面试的时候，公司要对你的专长有所了解，你也要对公司这所大学的师资情况与教育资源有所了解。
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怎样善用公司这所学校2
进公司之前，你对这家公司的了解越多，就越明确自己进这所大学的动机。你越清楚自己为什么要进这所大学，其实，你被录取的几率就越大。
进了公司之后，你可以学习的就更多了。公司里的企业文化与价值观，是学校的校训，你可以用来判断这所学校重视哪些基本功，或是工作伦理。
你自己主要工作的部门，是你的主修课程。你工作上要经常接触、协调的部门，是你应该旁听或辅修的课程。你的顶头上司，是你的指导教授。你顶头上司评估成绩的喜恶与标准，是你功课可能当掉或过关的指标。
任何学校里，都有受欢迎的老师与不受欢迎的老师。有满腹经纶但不善于讲课的老师，有内容深刻又非常会教学生的老师，也有没有什么内容又喜欢修理学生的老师。公司里的主管也是如此。所以，有时候，要懂得学会如何转系。
公司里的同事，就像同学。而任何学校里，同学之间的互相激励与竞争，是求学最强的动力。所以，看看周边的同事如何，也有助于你了解自己能在这所学校里学到些什么。
如果从这个角度看，为什么有些事情在三十岁之前不要计较的理由，就更清楚了。求职的时候，如果只注意薪水的高低（有时候还只是一些零头的差别）来决定选择哪一家公司，你就知道这有多么荒谬了。
你既能学到东西，更何况这所学校不仅不收你学费，还付你薪水呢。
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不要让自己成为一种很讨厌的人 1
一个企业里，一个办公室里，有形形色色的人。其中，有些人是很惹人讨厌的。
爱开黄腔的人。
爱动手动脚的人。
爱占小便宜的人。
爱讲别人闲话的人。
很多很多。各有各惹人厌的原因。
新进社会的年轻人，一定要及早觉察，看看自己是不是有惹人厌的习惯。
如果说办公室里有一百种惹人厌的人物典型，那么有一种典型一定是其中公认最令人讨厌的，一定是众人公敌。
这就是抢功，诿过。
千万，不要养成这种习惯。
不要让自己成为一种很讨厌的人2
工作上，大家都想有所表现，大家都不想出错受罚。这是人之常情。
但是，千万不要想表现想到去抢别人的功劳，想逃避责任想到把过错推到别人头上。尤其不要在自己还年轻的时候就轻易尝试这种恶习。这是一种鸦片，一旦试过又尝到甜头，就很难戒掉。
使用抢功、诿过这种招数，招来公司同事的讨厌，并不是最可怕的。最可怕的，是随着你想掩饰自己的招数，而把使用的痕迹湮没得越来越深。到了这种段数的时候，你已经把这种缺点深化到自己的性格里了。
你没有时间与精力去真正做什么事情。你的时间与精力，都拿去精细地算计：如何可以在事情成功的时候，自己顺水推舟地站到镁光灯底下；事情失败的时候，千错万错，错都不在你。
你可能还是在很高的位置上，你可能还是可以拿很丰厚的薪水，不过，你内心的深处，总有个地方会颤抖。
何必呢？
及早不要让自己染上“抢功、诿过”这种讨人厌的习惯。
宇宙旅行与Homepage 1
物理学大师史蒂芬·霍金，曾经接受白宫的邀请，就人类面对二十一世纪的课题发表了一篇演讲。
演讲里提到一点非常有趣。他说：当我们在谈论各种科技的发展、社会的变化时，很少有人提到我们人类的生命基因——DNA也会发生变化。他举个例子，说是等到科技到达可以让我们进行太空旅行的时候，我们的身心组合必须要进入一个更复杂的层次。否则，即使科技可以让我们穿越时空，我们能承受得住那种刺激和考验吗？
我想起一位记者报导陇海铁路时说：上了火车之后，就有广播说是车上有特别人员维护大家的安全。起初他以为指的是公安人员在打击车匪路霸，但是后来却发现不然。原来，是火车进入陕甘地区后，在连续几十个小时的行驶中，车窗外的沙漠景象毫无任何变化。在密闭的车厢内，有人因为受不了这种压力而发狂，不是撞玻璃就是跳车。因此，车上必须有安全人员负责预防。
在南北火车时程不过五个小时的台湾，很难想象这是怎么回事。
因此，我非常相信霍金所说，等到我们可以进行太空旅行的时候，我们的生命基因必须发生变化的预言。宇宙里一成不变的孤寂，又哪是沙漠可以比拟的？
宇宙旅行与Homepage 2
我们回过头来看看工作的世界。
在传真机加电子邮件加网站加行动电话所主宰的变化下，今天的工作世界，已经发生了很大的变化。但是和未来比起来，今天的这些变化可能仅仅是一些发端。我们很难想象未来的世界到底会发展怎样翻天覆地的变化。
行业的变化、企业的变化、工作概念的变化、工作方法的变化……所有的变化都在集中变化。
未来工作世界的细节虽然难以想象，但基本精神只有一个：商业竞争的国界必将消失，所有的竞争必将全球化。
Homepage（主页）的设计，是个最现实的例子。
在Homepage的竞赛上，没有任何人可以因为语言、文化、技术，甚至产品不同的理由，而保持所谓局部性优势、或地区性优势的机会。这种竞赛的参与者是全球的，评判者也是全球的，胜负也都是全球的。
而Homepage，只是一个小小的代表。
我们在面临一个类似宇宙旅行即将成真的工作世界，但我们是否已经做好改变工作基因的准备？
有没有想过在已有的语言能力之下，再多增加一种外语的能力？除了会上网络之外，能不能对计算机再增加一种专业水平的认识？在自己所学所长的知识之外，再多涉猎一种完全陌生的学问？在长期喜欢的阅读选择之外，再多增加一类以前绝不会接触的书籍？在工作行业的知识谱系之中，除了自己娴熟的一端之外，能不能试着往谱系的另一端去探索？在习惯又自在的交友圈子之外，每个月能不能再试着交一个彻底不同行业的朋友？
我们的基因，就会因此而点点滴滴地开始产生变化。
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如何开始改变工作基因 1
病人最可怕的地方，在于不认为自己有病。认识到有病，重病也有治愈的可能。反之，小病也会造成大的危害。
在工作基因改变的过程里，也是如此。
如果认识到自己的工作基因有需要改变，再漫长的改变路程，总有开始的可能。反之，不论把多少概念、方法、工具摆到眼前，仍旧是白搭。
那么，怎样才能认识到自己的工作基因需要改变呢？
选择一个目标，不管是工作上的目标，还是人物的目标，然后比较一下自己要达到这个目标的距离。这个距离的本身，就可以唤起你需要改变的认识。
而这个目标，可以不断地重新设定、前移。甚至，在理论上，是可以无限扩展的。
有人认为这是所谓的“眼界”，和一个人的天赋有关，不能强求得来。但我不这么认为。我认为可以通过训练与磨砺而达到。只要你觉察到有这种训练与磨砺的需要。
顶多，其中有时会牵涉到一点机缘。
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如何开始改变工作基因 2
一九八○年初，我在一个杂志社当主编。工作上，我相当努力。当老板交代一些不可能的任务时，我一方面全力以赴，一方面也会抱怨公司环境与支持条件的不足，和同事发发牢骚，喝喝小酒，唱唱当时刚兴起的卡拉OK。家庭上，我已经结婚，有个小孩，努力储蓄购屋，偶尔带点儿对婚姻外的遐想。生活，也就是那样了。
后来，有一天，一个日本出版社的高层主管来访问。于是我就请教他日本的出版业为什么比台湾的出版业发达。他觉得是因为日本人比较爱读书的原因。为什么日本人比较爱读书呢？因为日本人比较有危机感吧。为什么日本人比较有危机感呢？因为日本没什么天然资源。
我说：“可是我们台湾也没什么天然资源啊。”他笑了起来：“嘿，你们的稻米一年可以收成三次呢。”
我从没想到稻米一年收成三次，也可以是日本这样的国家所羡慕的事，当作比较的事。
会不会，我们再微小的公司和个人，再恶劣的环境和条件，也有些别人所没有的特殊之处？值得欣赏之处？
强者既然可以有欣赏弱者的气度，弱者当然不可以没有超越强者的企图。
那天晚上回到家，进了门，我倒在门口的地板上，望着天花板一两个小时，一动不动。
从第二天开始，一直到今天，不论我做哪件工作，我都没有再提出过任何抱怨，我也不会因为公司环境和条件的不足而对自己的工作设置过任何限制，顶多只是设定目标的先后。
回顾起来，我认为多年前的那个夜晚，让我觉察到自己工作基因需要改变，而这么多年来，不过是一个不断改变这种基因的过程。
情绪的力量
今天是一个讲究“专业”的时代。大家追求的不只是一技之长，还要有多技之长。但是随着观察过的人越来越多，我发现至少在企业的世界里，一个人所学、所长的专业固然重要，但是真正在工作上表现杰出、受到大家注意的人，其实另有关键因素，那就是与专业无涉的一些基本功。
这些基本功，通常都是�
