天算-第42部分
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竟引无数人才竞折腰……
在中华人民共和国的版图上，丹阳的面积只占万分之一。但这小小的地方却藏龙卧虎，聚集着各类专业人才。10年来，丹阳市人事局共接受大中专毕业生（不含师范院校）3000多名，先后引进了300多名中高级技术人才；介绍近百名科技干部到乡镇企业工作；为企业送出700多人到大专院校培养深造。现在，这些技术人员已成为丹阳经济建设的生力军，正起着举足轻重的作用。每当他们谈起自己的业绩时，总忘不了丹阳市人事局，是人事干部的辛勤工作、精心努力，为他们的才干发挥提供了用武之地。
1989年夏，后巷化工厂吴厂长急匆匆地来到市人才中心，倒出了一肚子的“苦水”。
原来，该厂为生产一项新产品，借贷了600万资金，购置了原料和设备。但产品质量始终上不去，成品合格率只有42％。如此下去，连一半成本都捞不回来。偏偏“祸”不单行，市环保局的“停业整顿、限期治污”的通知单，象一把利剑挂在吴厂长的心头。一年时间过去了，废品成堆，设备受损，工人放长假，领导干着急。不料绝处逢生，吴厂长遇到上海三位工程师，为他们制定了一整套提高产品质量、治理污染的措施，并抽空来厂指导。生产取得了明显的经济效益。但他们不是本厂的职工，只要一走，马上就不行了。今天，厂长的来意就是请人事局帮助引进这三个人才。
听完吴厂长的话，人才中心的同志当即表态，为丹阳经济建设出力是人才机构应尽职责，我们一定想方设法解决贵厂的燃眉之急。
之后的几周里，在上海的马路上留下了他们的汗水。做工程师思想工作，找沪方企业领导协商，与上海人事部门联系，磨碎了嘴皮踏破了鞋。精诚所至，金石为开，沪方“红灯”转“绿灯”，三位工程师及时调至化工厂。吴厂长兴奋地说：“想不到这么快。人事局的工作象旱地里下了一场及时雨啊！”
工程师来厂后，人才中心的同志又几次去厂里看望、询问生活情况，关心饮食起居，还动员厂领导为工程师办了退休保险，使他们吃了“定心丸”。
从此，这个乡镇小厂在经济上显示了勃勃生机，仅去年的一次订货会上就吃足了全年的生产任务。生产的丙酸脂系列产品打入了欧洲市场，为国家创汇数百万美元。现在的吴厂长脸上总是挂着舒心的笑，他手中已握有企业发展的法宝——人才。
“马上就办，亲自去办，特事特办”是丹阳市人事局近几年来形成的独特作用。
他们急企业所急，为了给化纤厂引进一名外贸人才，改变商调干部常规做法，派人直接去广西面商调入，在六天时间里办成了此事，为该厂赢得了时间。
“只要对丹阳的经济发展有利，我们都给予全力支持和帮助。为经济建设服务是我们人事工作的目标。”这是局长巢纪顺（已调任市委常委、组织部长）明确的表态。是的，他们是这样说的，也是这样做的。
1990年8月的一天，一辆面包车在丹阳市一家村办厂——彩电配件厂大门口停下。这是市人事局的领导带着大中专毕业生来“相亲”的。
丹阳乡镇企业急需专业人才。人事局决定动员“才子”们到乡镇厂工作。除了在待遇上明确规定外，便想出了这个“相亲”的办法来，并请了部分毕业生家长一起来了。22位毕业生和家长下了车，饶有兴趣地看了整齐的厂房，听了厂长的介绍，得知该厂产值已达4000万元，产品创国优银奖，有志青年的心动了，家长的疑虑也消释了。之后，根据企业的需要，这批毕业生很快被分到了该厂。这个“相亲”的办法在社会上产生了很大的影响，90年8月，《中国农民报》和《新华日报》分别以显赫的版面刊登了这件事的通讯。
“人才珍贵，人才难得。”人事局局长徐珠保如是说。这个平素爱才胜如爱子的局长非常注重调查研究，他多次带领人事干部下基层去调查，了解乡镇企业对人才的需求情况，了解在乡镇的科技人员有什么困难和要求，从生活到家庭、健康几乎无所不问。他的行动带动了全局同志树立了“尊重知识、尊重人才”的良好风尚。
我们不妨再听一个知识分子处在弥留之际道出的最后心愿吧，从他的话中或许更能体会市人事局同志的一片爱才之心。
1989年5月，那个阴沉的日子，那个死般寂静的病房。小沈就躺在那里，他患了绝症，弥留之际，这个在校因训练受伤高位截肢也倔强得未流一滴眼泪的青年，这时两行热泪从他那苍白瘦削的脸颊流淌。他无力地握着父亲的手，“千万不要忘记人事局的同志”。
从省司法学校毕业回丹阳时，他已是个残疾。他没敢去人事局，他知道，谁愿接收一个残疾生呢。
人事局却认为，小沈是个国家培养的人才，不能因他残疾而浪费他的青春，浪费他的知识，应想方设法安排他工作。
负责分配的小殷主动与十几个单位联系。结果呢，统统打了回票。
他没辙了，只好把局领导拉上，终于说服了政法部门的领导，同意把小沈接收下来安排个打字工作。
小沈上班后，法院的同志都为他那股“疯劲”而感动；
每天从十几里路外赶到机关上班，总是提前到，从没间断过。
几天就背熟了字盘，掌握了打字技术；只花半年时间就拿下了四门法律专业自学考试单科合格证书。
大半年之后，小沈因劳累过度，疮口再度感染，转成不治之症。
他多想好好生活下去，多做一点工作，不辜负人事局领导和同志们的期望啊……。
太阳的辉煌，使晚霞也烂漫；
在丹阳，晚霞那么烂漫绚丽……
也不知是老干部意识到了老年的快乐，还是丹阳市人事局干部真正做了他们的贴心人，抑或还有其他法宝，让社会普遍关注、发愁的老大难的到龄即退工作，在丹阳居然不难——1989年，丹阳市干部到龄即退率已达99％。
不行春风，哪得秋雨。
形成到龄即退的小气候多不容易。然而丹阳市人事局却亮出了高招：从领导干部做起，从市级机关做起，从组织人事部门自身做起。在具体工作中，他们又建立了深受老干部欢迎的“六个一”制度：建立一本帐；发好一个通知；谈好一次话；开好一个欢送会；赠送一点纪念品；为退休干部办一件实事。但促成这项工作转入常轨还在于人事干部自身的带头作用。
1988年9月，市人事局干部赵培基到了退休年龄，一些同志说，这次看看人事干部到龄后退不退。这话传到老赵耳中，其实他早就有了思想准备。到了正式退休那一天，他二话没说，主动办了手续。有人问，你身体还好，可以再干几年么？他却笑笑说：“到龄即退的工作要靠我们做，我是人事局的干部，应该带头执行。”就在赵老办完手续后的几天里，几个到龄未退的干部陆续办了退休手续。过去，他们或强调房子还需调整，或以子女没工作为理由，或提出提高退休待遇的要求，多次拒绝人事局同志苦口婆心的劝说，不愿从岗位上退下。
一些老年人常慨叹晚年的悲凉，将其形容成“黄昏的落日”、“燃灯的残油”、“生命的最后驿站”。但丹阳的老干部却不然，他们有自己的乐趣。因为他们有个“老年之家”，这个“家”就是市人事局退休干部管理科。
多少年过去了，也不知有多少老人从这个家中找到了生活的寄托，得到了晚年的慰籍。听一听界牌镇老干部支书贾留保说的故事吧。
界牌镇位于丹阳东北角，党的政策使她富了，被人誉为“金三角”之一。但43个离退休干部和占全镇人口15％的老年人却处在孤独寂寞之中，我们有心想把他们从孤独中解脱出来，可没钱怎么办？向政府伸手，或许能给一点，可实在不好意思开口，怎能再增加政府的负担。
就在此时，人事局的同志找到了我们，建议创办经济实体，实行生产自给，走以厂养老的路子。这正与我们想到一块了。于是，我们一起酝酿了一个筹办五金路灯厂的方案。
万事开头难。厂房、资金、设备都没有。白手建厂，谈何容易！当时负责退干工作的孙明富同志不顾年迈体弱，到处奔波操劳。没有厂房，他找到镇领导一起去现场办公落实，租用了临街一侧的七间房子；没有资金，他与支部同志召集老干部集资一万多元；没有设备，他组织支部动员承包厂长和职工自己动手制作或到外单位加工，在老孙帮助下，一个由我们支部自己创办的“界牌五金路灯厂”开张了。
几年过去了，我们的厂赢得了丰厚的收获。共创利润75万元，上交国家税收25万元，除留用60％的资金用于企业发展外，其它的支付老干部的活动经费和福利。此外，我们还为家乡办了五件实事。
每当我回想起办厂的经过，看到今天兴旺的日子，我打心眼里感激着市人事局的同志，他们是退休干部的贴心人啊！
其实，还有：他们支持和鼓励荆林乡三城巷村办了一个以“助残、扶贫、尊老、育幼”为宗旨的福利厂；他们与司徒镇谭巷村共建了一个为退干、工人和社会老人服务的老年协会；他们建立老干部活动室52个，建立老干部病房29个，病床131个；他们会同教育部门在全市成立了34个退休教师学习活动小组。
1990年6月，江苏省退休干部管理工作会议在丹阳举行。会上，丹阳市人事局作了典型发言，受到了与会同志的一致好评。
军人决战岂止在战场？
在丹阳，军功章依然闪耀着光辉……
军转干部的安置不同于一般的人事工作，它关系到我们国家政治的稳定。在这方面，丹阳市人事局深感责任重大。他们开展了为军转干部提供系列服务和送温暖活动，提出“要象当年欢送新兵入伍那样，热情欢迎军转干部来丹阳参加四化建设”的口号。
军转干部回到地方，首先遇到的难题是家往哪里安，锅碗瓢盆往哪搁。恰恰是这些难题，在丹阳就解决得比较好了。你看，车站有专为军转干部设立的接待站；临时住宿有政府的招待所；粮油、燃料有临时的供应票证；正在读书的子女可随到随入学；家属工作的安排有专门的优惠政策。不仅如此，他们还进行跟踪服务，及时反馈信息。从开始接待到安置以后的一整套“系列服务”措施，着实感动了一批批军转干部及其家属子女。
自1975年恢复军队干部转业制度以来，来丹阳的军转干部有1573人，随迁家属子女有2543人，他们个个都感受到了当地人事干部的热情接待，人人都体会到了丹阳的温暖。
1985年农历年三十晚，风雪交加，寒气袭人。
从南方来的军转干部景柏川携着一家四口下了火车。一大堆行李要卸，住宿的地方要找，怎么办？老景急得团团转。正在此时，接待站的两位同志在站台上找到了他们，“请放心，到了丹阳，就到了家”。两位同志说完这句话，冒着风雪，爬上了行李车，赶在列车开动之前，卸下了老景的“家当”。之后，又用汽车把他们全家送到了政�
