重生之叫我疯神-第49部分
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实权的科学家，决定不了技术发展方向。现在我要打破这个怪圈，今后微软公司的技术决策者就是你比尔&；#8226；盖茨，你一定要成为微软的首席架构师。 你的工作就是制定公司的长期技术路线图，并确认公司每一个行政部门的科研计划是互补而不是重叠的。你要协调公司软件的投资，避免下属商业部门的重叠投资，负责决定全公司几大商业部门在各个研发方向上的技术资源分配情况，你还可以根据自己对技术方向的判断，把有限的资源调配给最具有发展潜力或竞争最激烈的技术领域。 我知道微软公司在很长一段时间内都是你做董事长兼任首席执行官。我不知道你有没有看到自己在执行战略、管理公司日常事务方面的不足，你的精力正在被谈判、管理财务以及编程等事务消耗殆尽，根本无力集中精力于规划微软的未来发展，虽然当时微软的管理已经有了一个清晰的架构，但还有很多混乱之处，我认为你需要一个合适的人来帮助你。现在我找来管理天才斯蒂夫&；#8226；鲍尔默接任首席执行官一职，就是希望你把大部分时间用在自己所擅长的技术方面，以利于董事会更准确地制定公司未来的发展战略。”李学锋停住了自己的话题，轻轻地喝了一口咖啡，把目光投向了比尔盖茨。 正在思考中的比尔盖茨猛地发现李学锋已经停住了发言，“对不起李先生，我有些走神了。我知道你说得很对，这正是我所担忧的。也许你的选择是对的，我会在自己的岗位上完成好自己的任务。 “盖茨先生，所谓用人不疑，疑人不用。现在我选择了鲍尔默成为微软的首席执行官就是看好他会成为一个好的当家人，当初你也不是选择他作为你的帮手吗？我不会给他太多的压力。除非我发现微软的发展出现重大失误，我才会阻止。否则我会让微软这艘船在鲍尔默和你的带领下任意航行，我手中庞大的资金就是你们坚强的后盾。盖茨先生，你是微软首席软件架构师，你要把你的智慧完全用在持续地发展改进软件技术上，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。至于商业操作，就把这些繁琐的事情教给史蒂夫&；#8226；鲍尔默吧，首席执行官的责任就是追求结果并获得荣誉，董事会主席的作用是支持首席执行官，分享你们的成功和其他随之而来的荣誉。因此，董事会主席的目标就是协助首席执行官获得成果。如果他连这件事情都做不好，还需要你分心管理这些事情，那他就是不称职了。如果那样的话？我们可以让他提前退休了。”说到这里，屋子里面的人都发出了善意的笑声。 几天后的报纸上，报道了一个很不引人注意的新闻，世界首富李学锋心血来潮控股了一家名叫微软的公司，同时他还聘请了一个叫史蒂夫&；#8226；鲍尔默的人出任总裁兼首席执行官。好奇地美国人民更多的是关注前者，他们不知道李学锋为什么会去控股那么小的一个公司，而不是后者史蒂夫&；#8226；鲍尔默当了什么公司的总裁，因为在美国要被关注的人实在是太多了。 搞定了微软，也没有引起盖茨的太多意见，李学锋很为自己的商业手段高兴，当然高兴之余，在晚上和许欣的睡眠中手上的动作比以前多了许多，力道大了许多，距离近了许多。看着白天正常，晚上更加缠人的李学锋，许欣就有一种无力的感觉，自己的清白就这样被他破坏了，虽然他还没有对自己有什么过激的动作，但是还有人相信自己和他睡在一个被窝里而没做过什么吗？一定不会有人信得。 李学锋抱着许欣没有过多地考虑许欣的心理感受，他在不停在脑海中寻找着记忆中的那些大事，历史就像一幕幕电影在脑中闪过。互联网泡沫这一词汇猛地在脑海中停住了，这倒是个机会，虽然时间长了一点，但是这可以是一个教育孩子们的机会，到互联网泡沫破碎这一天，我会给孩子们好好上一课，让他们早些成为金融战场上的战士。 既然下了决心就要付出行动了，李学锋利用给孩子们的四百亿美元开始在纳斯达克布局，这个时候的纳斯达克指数还在400点上下徘徊，面对李学锋的庞大资金，李学锋成为了在纳斯达克上市的那些高科技公司幕后的金主。 成为金主的李学学锋知道，在今后黄金十年互联网就像一个放大的气球被无限吹大。一直到2000年互联网产业体会到了什么是冰火两重天。在资本漩涡中心的网站已经隐隐感觉到了寒意。裁员与倒闭，是2000年互联网产业的符咒。2000年1月以来，在美国已经有100多家网络公司宣告倒闭，造成近万余人失业，全球互联网寒气逼人。 仿佛就在一夜之间，2000年成了网站的苦命年。2000年11月底，纳斯达克跌破2600点大关，从九个月前5132点的历史高位上下跌了近50％。事实上，不只是互联网，整个高科技资本市场都共同面临着调整和困境：新浪的股价跌到了1。06美元，搜狐跌至60美分，网易在上市的当天就跌破了发行价，一度只有53美分。而在国际上，思科的市场价值从5792亿美元下跌到1642亿美元，雅虎从937亿美元下跌到97亿美元，亚马逊从228亿美元下降到42亿美元。统计显示，2000年美国共有210家公司倒闭。 而自己将会在泡沫粉碎之前离开，让无数看好互联网的人跌破眼镜。
第五十四章钱伯斯先生为我工作吧
斯坦福大学，李学锋带着许欣漫步在校园里，许欣已经习惯了他的神秘，例如上次看了一场球赛，过后买了一家公司的股权，又找了一个人在那家公司掌握大权，她不明白为什么李学锋自己买的公司却让一个外国人说的算，还说什么赔光了也不要紧，真是败家子，那么多美元可以为国家做多少贡献，可是他一句话就决定了这件事情。甚至没有向任何人请示，中南海的那些首长们白操心他的病情了。 莱昂纳德&；#8226；波萨克与桑蒂&；#8226；勒纳在自己的家中接见了传说中的首富，只是首富的年纪可是年轻的有些吓人了。 李学锋始终带着微笑，微笑也感染了这一对公司出现一些状况的夫妇，对于这两位致力于教育事业的教师，李学锋没有更多的套话，有时候，单刀直入也是对商业谈判者的一种尊重。 “两位，我是李学锋，也许你们两位会奇怪我为什么来找你们，是的，我承认我想接手你们的思科公司，当然也知道你们的公司出现了一些经营上的问题，可是我不喜欢落井下石，我会用一个你们认为满意的价格购买你们思科的，不知道你们两位有什么打算。” 思科系统公司（CiscoSystems；Inc。），是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。1984年12月，思科系统公司在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德&；#8226；波萨克（LeonardBosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂&；#8226；勒纳（SandyLerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。 坐在李学锋眼前的这两位正是思科的创始人，只是这时的思科还小得很。夫妇两个人对视了一下，“李先生，我们的公司虽然出现了一些状况，但是，我们并没有打算把它转让出去的意思，要知道，他是我们两个人的心血，就像我们的亲生儿子一样，我们看着它由小变大，真是舍不得让它离开我们。说到这里，夫妇二人有些感伤。” “我理解两位的心情，每一位父母都希望自己的孩子有出息，在我们中国，这叫望子成龙。就像我当初去香港发展一样，每一个人都舍不得让我去，怕我吃苦，可是当我自己决定了这件事情，并且在香港取得了成功，每一个人都为我当初的决定感到庆幸。一个决定会决定一件事或者一个人的前途。现在就是两位要做决定的时候，以我的财力我可以让思科公司在今后发展壮大取得一定的成就，而在你们的手里，思科将步履维艰，在我看来，你们两位更适合科学研究，而不是在商场上和人尔虞我诈，你们认为我说对吗？ 经历过商场艰辛的两人一下子被击中了要害，是呀，自己出售商品时可比自己当初研究“多协议路由器”要困难多了。身心疲惫的两个人再次对视了一眼，这次的眼神可是和李学锋刚进屋时的眼神不一样了。 “李先生，你认为我们的思科公司在你眼里价值多少钱呢？”“昂纳德&；#8226；波萨克先生，恕我直言，你们的公司也许不是值很多钱，我喜欢的是你们的创意，你们的专利，这些要全部包括在内，知识的价值是无限的，所以我想让你们以后可以无忧无虑的生活，可以无忧无虑地做研究工作，因此我会出一亿美元购买你们的公司以及你们手里的专利。您认为我的价格是否合适呢？” 夫妇二人有些木化，果然是首富，出手让人无法拒绝：“李先生，很感激你这么尊重我们的劳动成果，你赢得了我们的思科公司，也赢得了我们的友谊，真心希望我们还有合作的机会，再一次感谢您。” 友好地交接了一切，李学锋并没有浪费太多的时间休息，他马不停蹄找到了王安电脑美国地区总裁约翰&；#8226；钱伯斯，钱伯斯目前的情况也不是很好，由于王安退休，在其子的领导下，王安电脑情况发生了很大的变化。用钱伯斯的话说：“就是王安电脑脱离了客户，各种利益照顾得也不好。” 李学锋找到他的时候，钱伯斯正准备要先完成裁员4000人的任务，这使得钱伯斯异常痛苦，无法面对眼前的一切。而李学锋的到来更坚定了他的决心，辞职成了他唯一的选择。 约翰。钱伯斯出生并成长于美国西弗吉尼亚州的首府查尔斯顿，父母都是医生。在加盟思科系统公司之前，钱伯斯曾在IBM和王安实验室任职，任职时间分别为6年和8年。此前，他曾荣获西弗吉尼亚大学法学和商业学士学位，以及印第安纳大学金融和管理MBA学位。作为思科系统公司的总裁兼首席执行官，约翰。钱伯斯先生是当今世界最出色的企业经理人之一。在他的领导下，思科公司获得了前所未有的发展。当钱伯斯1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁时，思科当年的销售收入仅为7000万美元，拥有300名员工，市场价值仅为6亿多美元。他从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官，经过4年多时间，思科确立了在联网工业所有主要领域的领先地位，同时拓展了新的市场领域。约翰&；#8226；钱伯斯在1991年加入思科时，他的职位仅次于当时的CEO，约翰&；#8226；莫里奇（JohnMorgridge），当时的思科年销售额仅7000万美元，旗下仅有300名雇员，市值近6亿美元。到了1995年时，思科一跃成为世界最大的网络设备制造商，而这位现年51岁的总裁兼CEO已经谛造了一个神话传奇，2000年时，思科年销售额已经高达180亿美元，雇员31；000人，市值已经达到4440亿美元，仅次于GE（通用电气）的5050亿美元和Intel（英特尔）的4460亿美元，并且它还首次超过了微软的3580亿美元，成为世界上最有价值的公司。微软花了将近25年的时间才爬到现�
