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第6部分

话语操纵术-第6部分

小说: 话语操纵术 字数: 每页4000字

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    第1分钟:想想看,这条消息将会对你个人产生哪些影响,但同时要学会不要加入任何自己的个人感情。
    第2分钟:想想看,你的谈话对象当前正处于一种怎样的状态,这条消息将会对他们产生怎样的影响。
    第3分钟:拿出一张纸,在上面画上一条竖线,左边是这条消息对你的影响,右边是对你的谈话对象的影响。
    第4分钟:想办法谈谈对方所关心的事情,以及你们将如何共渡难关。
    第5分钟:想办法尽量帮助对方,要说到做到。
    然后你可以深呼吸,直接将坏消息公之于众。在大多数情况下,如果你能事先考虑对方的感受,并在演讲过程中突出这一点,他们都会把你当成朋友。
    考虑一段时间之后,兰戴尔决定召集北方公司的所有员工一起开会。他说出了自己的真实想法—此刻他代表的不是公司的利益,而是作为团队成员之一的感受。
    他用一种发自内心的语调告诉大家,整个团队已经付出了最大努力,但最终的结果仍然归于失败。他向大家保证自己非常理解他们的感受:“我也感觉很可怕,因为我也失去了一份工作。”
    工人们并没有陷入愤怒,相反,兰戴尔讲话结束之后,整个会场响起了热烈的掌声。他成功地把握住了工人们的情绪,帮助他们克制住了自己的愤怒,并通过一种适当的方式把自己内心的压抑释放了出来。掌声结束之后,兰戴尔用一种平静的语调跟大家讨论了随后的赔偿问题和其他细节。他干得非常漂亮!
    总结
    无论你是要像安德里亚那样,说服同事免费加班;像杰娜那样,要改变一些传统的行事方式;还是像兰戴尔那样,传达一些在感情上很难接受的信息,你都要学会事先做一些准备工作,认真了解自己的谈话对象,并想清楚自己能为他们做些什么。
    在谈话前,不妨问自己这样几个问题:
    1。我需要跟谁交谈?
    2。我的谈话对象一共有多少人?
    3。我希望他们做什么?
    4。 我能够为他们提供什么?听你建议对他们有什么好处?(WIIFM表格)
    5。我能做些什么来赢得他们的支持?
    一旦明白了这些问题,并真正了解你的谈话对象,你就可以进入下一章的内容了。在下一章当中,你将学会如何组织你的信息,从而让它产生最佳的效果。
    第二步 巧言:不要说你想说的,要说对方想听的
    在本步当中,你将学会:
    ● 利用现代人的记忆特点,让别人记住你和你所传达 的信息
    ● 控制你总在忙碌的大脑,描绘一幅清晰的信息地图
    ● 聪明地组织一次谈话,控制谈话的进度和方向
    “预测未来最好的办法就是去创造未来。”
    —艾伦?凯(Alen Kay) 软件工程师
    “预测未来最好的办法就是去创造未来。”
    —艾伦?凯
    要想通过谈话得到你想要的结果,一个最重要的方式就是调整你组织话语的方式,让你的话语不仅可以吸引对方,而且可以激励对方采取实际行动。好了,你已经仔细分析了你的谈话对象,你很清楚自己在跟谁交谈,以及该如何接近他们。现在,你该学习如何组织话语了。
    同样,无论你的谈话对象规模多大,是一个人还是一群人,或是一场正式的大型发布会,你都必须学会组织语言,这也正是我们将在本步讨论的主要内容。
    在组织话语过程中,一定要记住,我们如今正生活在一个24小时插电的时代,信息膨胀,每个人每时每刻都在接收大量来自各方面的信息,所谓的“工作与生活的平衡”几乎成为一句空谈,每个人都像发疯一样。
    好消息是,如今事情正在向另外一个方向发展。正如Strategcations公司总裁唐纳?雷默(Donna Ramer)所说的那样:“人们越来越重视截止日期的现实性。很多服务和咨询公司都开始拒绝客户提出的那些不符合实际的要求,尤其是对于那些总是在最后一刻丢来一个项目,并要求对方必须通宵达旦地完成工作的客户。如今人们在确定截止日期时似乎也开始变得灵活起来,他们可以退后一步,不必立刻回复邮件,人们不再一味重视速度,转而开始重视质量了。”
    “断电”这个概念开始进入人们的生活。什么意思呢?正如Quinn公司执行副总裁约翰?弗雷泽(John Frazier)所说的那样:“我有时会在周末给自己来个彻底断电(但前提是不会影响公司发展)。我不仅不查邮箱,还不读报纸,不看CNN(通常来说,我每个周末都会做这些事情)。结果呢?每次这样做之后,我在周一回到办公室的时候都会更加清醒。”众所周知,Google公司鼓励自己的工程师投入20%的工作时间去做自己感兴趣的事情,Gmail、Google新闻和Google通勤巴士等发明都是因此而产生的。但糟糕的是,虽然越来越多的人开始意识到“人并不是工作机器”,另一方面黑莓手机和移动电话也开始介入人们的生活。
    直到今天,人们依然在“活着就是为了工作”和“保持工作和生活的平衡”两种人生态度之间摇摆不定,相关统计数据表明:
    ● 25%的员工喜欢在允许弹性工作制的公司就职。
    ● 大约20%的员工有时会在家工作。
    如果说在什么场合必须保持思路清晰的话,那就是主持会议的时候。如今的会议已经完全处于失控状态。大多数人都觉得要开的会实在太多了,不仅如此,这些会议基本上都是在空谈—除了浪费一两个小时,甚至是一整天之外,会议对工作根本没有任何帮助,有时甚至会让工作进展更慢。
    其实不一定要这样。下面我将告诉你该如何控制已经失控的会议,把它拉回到预定的轨道上来。
    在本步当中,你将学会:
    ● 利用现代人的记忆特点,让别人记住你和你传达的信息;
    ● 控制你总在忙碌的大脑,描绘一幅清晰的信息地图;
    ● 聪明地组织一次谈话,控制谈话的进度和方向。
    嘿,请注意!
    强迫自己每周末完全放松一下—哪怕半个小时也行。如果你想要在工作时保持思路清晰,就一定要学会给自己断电、充电、重新聚焦。
    现代人的记忆特点
    我们正生活在一个嘈杂万分的时代,人们不仅很难接收到你的信息,更是难以吸收你所传达的内容。通常来说,你刚说完不到半个小时,他们可能就已经忘得一干二净。事实上,在今天这样一个时代,如果他们能够记得在回家的路上拿起牛奶或买份匹萨,就已经算是幸运的了。
    当然,我们都曾经有过这种感觉,随着工作和生活之间的界限变得越来越模糊,情况也变得越来越糟糕。很多人都会在走到某个地点之后突然忘记自己为什么要来这里—想想看,你有过多少次这种感觉了?
    之所以会出现这种情况,其中一个主要原因就在于,人们总是追求在一份文件或一次谈话中加入太多信息,同时却根本没有任何真正的重点或主题,但却又希望自己的谈话对象能够记住所有这些信息。事实上,除非你能够更加娴熟地组织语言,让你所传达的信息能够在几个小时、几周、甚至几个月之后仍然回荡在对方心中,否则你的谈话可能只是白费心机。
    人的短期记忆到底能有多差劲。情况可能比你想的还要糟糕。我在工作当中几乎每天都会看到类似的情况。事实上,在我的工作室里,我经常会用一种简单的单词游戏来证明人的记忆到底有多糟糕。每次都会得到同样的结果。
    游戏是这样的。首先我会告诉大家,我将说出10个英语单词,他们可以写下来,但必须等到我全部说完之后再写。然后我会说出这10个单词:slumber(睡眠)、dream(梦)、insomnia(失眠)、apnea(呼吸暂停)、rest(休息)、evening(夜晚)、NyQuil(奈奎尔—一种常在电视上做广告的药品)、nightmare(噩梦)、wake(唤醒)、REM。
    我给他们大约一分钟时间写下自己听到的单词,然后我会问他们究竟写了什么,很少有人能全部写对。这个游戏听起来似乎非常简单,但事实上它却可以在如何组织话语方面给我们一些非常重要的启示:
    ● 大多数人都只记住了第一个和最后一个单词。所以几乎每个人的纸上都会有slumber(第一个)和REM(最后一个)这两个单词。
    ● 大多数人都会记住不断重复的单词,比如说NyQuil(这个单词已在广告中重复很多次了)。
    ● 大多数人都会在记不清的地方按照自己的想法填上一些东西。比如说大多数人都会写出sleep(睡)—事实上,我的清单中根本没有这个单词。为什么?人们之所以记不住这么多单词,是因为这些单词之间并没有任何串联。人类的大脑每分钟可以处理800个单词,但一旦这些单词之间毫无关联,或者输入的信息不足,它就会按照自己的程序创造内容。
    好了,在了解完这个游戏之后,你可以开始想想看,当你在跟某个人谈话的时候,他的大脑究竟在做什么?在你所传达的信息中,他们究竟能够真正听到、吸收和理解多少?答案非常恐怖。
    但可能最让人感到恐怖的,还是人类大脑的另外一个特点:当他们没听到或没能完全理解你所说的事情时,他们就会在大脑中创建自己的版本,按照自己的方式来理解你所传达的信息—这也就意味着,如果你组织话语的方式不够科学,那么你所传达的信息就很可能会被扭曲,甚至跟你的原意相差十万八千里。
    根据记忆特点组织信息
    不幸的是,如今科学还没有发展到像科幻小说那样,只要一粒药丸就可以在人类大脑中种下所有必要的信息。但幸运的是,只要按照以下几个简单的规则来组织话语,你就可以大大提高你的信息在对方大脑中生根的几率:
    ● 一定要确保你所说的内容跟你的谈话对象切身相关。你真正了解你的谈话对象,知道什么东西对他们最有说服力吗?
    ● 你的话语一定要简单。生活已经够复杂了,所以千万不要再动不动就大谈那么多抽象的概念—除非你的听众需要而且想要听到它们。多用名词和动词,少用形容词。
    ● 尽量把你的每句话缩短至12到15个单词,甚至更短。你在每句话中使用的单词越多,就越可能被对方遗忘。无论是对一个人还是对一个群体,你的话语都应该切中要害,简明精要,每句话都应当传达一条清晰的信息。越是重要的信息,越要放在最前面。尤其是在一些非正式的沟通场合(比如在电梯或大厅里),更是如此,因为你的谈话随时可能被迫中断。
    ● 开门见山。谈话开始的最初30秒决定一切,所以你需要一下子就抓住对方的注意力。要用一种诱人,甚至是幽默的方式来引出你要传达的主题—比如用个小故事等,最好的选择是用一些跟对方个人相关的信息开头,千万不要用笑话,那样很可能会把对方的思绪引到别的地方。
    ● 记住“第一个和最后一个”法则。大多数人都只会记得你告诉他的第一件和最后一件事,所以在谈话的开头和结尾上一定要多下功夫。
    ● 重复。3是一个非常神奇的数字。有经验的

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