曾祖荫烟草论文集-第8部分
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开阳模式作如下表述：
㈠烤好烟叶的必要条件是烤房产生的热气流必须作加速运动。作加速运动的热气流烤好烟叶所需时间是烤好烟叶的必要上限时间。
㈡在我国栽培理论和三段式烘烤理论条件下，干烟叶的单叶重增加，香气量增加、香气质改善。烟叶的香气量增加和香气质改善与石油醚提取物的多少呈高度正相关。
㈢要使干烟叶的单叶重增加，要使烟叶的石油醚提取物增加，在烘烤烟叶时热气流必须作加速运动。
㈣热气流作减速运动的烤房（气流上升式烤房）不能烤好烟叶，热气流作匀速运动的烤房（目前不存在）不能烤鲜烟叶，只有热气流作加速运动的烤房（Ｌ－ＱＸ烤房）才能烤好、烤鲜和烤香烟叶。
㈤我国生产优质烟叶的充要条件是：我国先进的栽培理论＋开阳的Ｌ－ＱＸ烤房＋我国先进的三段式烟叶调制理论。这就是开阳模式的核心。
开阳模式的推论是：
㈠我国的烤烟栽培理论和烟叶烘烤理论是先进的，是世界一流的，但我国现行使用的气流上升式烤房是落后的，落后于开阳的Ｌ－ＱＸ烤房两个档次。
㈡我国的烟叶香气量不足，香气质较差，长期落后于巴西、津巴布维，其根本原因是用落后的气流上升式烤房烘烤烟叶，导致烟叶烘烤时间太长，使烟叶香气大量散失。
开阳是中国广袤烟区中的普通一员，但开阳模式：我国的栽培理论＋Ｌ－ＱＸ烤房＋我国的三段式烟叶调制理论，烤出了堪与外国优质烟相媲美的烟叶。郑州研究院的评吸、化验结果证明了这一点，2004年国家局的姜成康局长到开阳视察时作的高度评价也证明了这一点，开阳烟农将Ｌ－ＱＸ烤房称为中国的烤霸，也证明了这一点。
目前已是万事俱备，只欠东风，需要象山东诸城、河南洛阳那样系统有序地组织推广，才能为中国烟草做出更大贡献。
开阳的成就是在理论上有重大突破，实践上给国家和人民带来巨大效益的基础上取得的，Ｌ—ＱＸ烤房的经济效益比我国目前大面积推广的气流上升式烤房增长％，若能在全国推广，其经济效益不会比袁隆平先生的杂交水稻差。
笔者可以断言：我国烟叶不走开阳模式之路，不把落后的气流上升式烤房改成开阳的Ｌ－ＱＸ烤房（气流下降式烤房），只好长期落后于巴西、津巴布维后面！
为了中国“三农”问题的圆满解决，为了中国烟叶的可持续发展，不再拖太空大国的后腿，请总结推广开阳模式吧！
公元二００五年一月二十五日
曾祖荫烟草论文集 （8）
第七章中国优质烟叶和开阳模式
——记曾祖荫的科技创新和理论创新历程
公元二００五年，国家烟草专卖局、中国烟草总公司公布了全国部分代替进口烟叶评吸结果排名，参加这次评吸活动的有24个单位，其中包括津巴布韦和巴西两个当今世界上最优秀的烤烟生产国，其余的是我国的云南、贵州、湖北、福建、湖南、广东、安徽、四川等8个烤烟大省的22个部分替代进口烟叶生产县，也就是说这22个县都是当今中国最优秀的优质烟叶生产县，它们的奋斗目标就是赶超津巴布韦和巴西烟叶。这次评吸活动拿这两个国家的烟叶来着对照就说明了这一点。
激动人心的时刻终于到来了，津巴布韦名列第一，得分，巴西第二，得分，贵州开阳第三，得分，历来称雄于贵州的优质烟叶大县的余庆和道真则分别位于第十六和第二十三，分别得分和分。这些数字说明了什么呢？说明了开阳烟叶质量已经雄踞全国之冠，已经可以和津巴布韦、巴西等世界名烟相媲美。
这里需要特别说明的是，开阳送去参加评吸的烟叶是从曾祖荫2000年在冯三猫洞办的“高香气”烟叶试验点上选送的。该点一直是按曾祖荫的“开阳模式理论”生产烟叶的。
或许有人会说，就一次得全国第一不能说明问题，有时鸡比鹰还飞得高呢。那就再看事实吧！
2003年7月，贵州省烟草公司总经理张建华在全省烤烟收购工作会议上说：“今年3月，国家局在北京组织的国外烟叶看样订货会上，通过暗评，只有我省开阳和省外6个县的烟叶能与国外烟叶相媲美。龙岩卷烟厂当即预订了开阳县开发的国际型优质烟叶B2F（上桔二）100吨……这充分说明，我省是能够生产出具有国际水平的优质烟叶的。”
同样，这个拿去参加暗评的烟叶也是按曾祖荫的“开阳模式理论”在冯三猫洞生产的。
中国烟草总公司2003年出版的《中国烟叶生产实用技术指南》一书中的《2002年部分烟区优质烟叶开发烟叶质量评吸》中指出：“只有广东的南雄、始兴，云南的陆良、蒙自、禄丰、新平、石林、宾川，贵州的开阳共3个省10个县的烟叶接近进口烟叶吸食品质。”该文把全国所有“烟叶评吸质量接近进口样品的产地”列成表，从表中可以清楚地看出，不管是下部烟叶、中部烟叶还是上部烟叶，开阳的烟叶评吸质量均在贵州省各送样品县之首。
这时的曾祖荫还在管烤烟生产，所送样品烟是曾祖荫亲自主持，在冯三猫洞点上选送的。
如果说以上的成绩是为开阳县争了光，为贵阳市争了光，为贵州省争了光，其最大效应是为贵州烟叶的销售开拓了广阔的市场。那么曾祖荫的“开阳模式理论”又为开阳的经济效益做了什么贡献呢？
请看《贵州日报》2002年11月4日，在“经济新闻”专栏里刊登的该报记者兰伦华的文章“开阳&；amp；#8226；科技兴烟富农家”一文。
这年的金秋十月，兰伦华采访了开阳县米坪乡烟农谭兴奎。谭兴奎兴高采烈地说他家今年的烟叶质量好，每公斤烟叶卖了元的好价钱，共收入16480元；兰伦华又走访了米坪乡的种烟状元孔令云，他拿出售烟发票给记者看，说他今年种10亩烟就收入了23360元。谭兴奎和孔令云都异口同声地对记者说：“感谢烟草公司和乡政府带领我们走上了科技兴烟的致富路。”兰伦华了解到2000年，该乡在开阳县烟草公司的大力支持下，将全乡的旧烤房全部改造成先进的L—QX烤房，使当年全乡的烟叶均价从原来全县第9位上升到第3位。2002年全乡共收烟叶万公斤，比去年多收万公斤，每公斤烟叶均价达元，跃居全县14个种烟乡镇烟叶均价之首不说，还比全县烟叶均价高出元。全乡768户烟农种烟，种烟收入达万元，比去年多收万元。全乡实现烟叶农特税万元，比去年增加10多万元。
令人叹服的是在2000年，曾祖荫在动员米坪乡党、政领导改造旧烤房时，从他的“开阳模式理论”出发，就断言：若他们能全部将旧烤房改造成新式的L－QX烤房，他就保证该乡的烤烟生产放一颗“卫星”。果然米坪乡当年就放了一颗烟叶质量由全县第九名上升到第三名的“卫星”，两年以后又放了一颗烟叶质量全县第一名的“卫星”，首次打破了历来由开阳的北部烟区包揽第一、第二名的格局。曾祖荫本人也没有料到五年以后开阳竟在全国放了一颗烟叶质量第一的“卫星”。
在曾祖荫的“开阳模式理论”中，L－QX烤房是开阳烤烟生产的核心竞争力。曾祖荫亲自主持了为期三年的L－QX烤房烘烤试验，论证了该烤房可提高烟叶均价，节约原煤，节约烘烤时间。总的经济效益比老烤房增加，每100公斤烟叶可增收现金元。这一科学结论的正确性，在开阳的各烟区凡是改了烤房的地方都得到了证明，而在米坪乡则以整乡效益大幅度提升放“卫星”的形式得到最精彩最令人信服的证明。开阳烟农高兴地把L－QX烤房赞美成中国的“土烤霸”。
到2002年末，开阳全县已累计推广L－QX烤房10000间以上，按每100公斤烟叶增收现金元计算，则开阳烟农每年相对于过去的旧烤房可增收现金1090万元，增创税收218万元，节约原煤3268吨。
曾祖荫的烤房试验还得出一个至关重要的结论：那就是L－QX烤房烤出的烟叶比旧烤房烤出的烟叶致香物质增加，也就是说新烤房烤出的烟叶比旧烤房烤出烟叶香得多。这就是开阳烟叶的评吸质量雄踞全国第一的理论依据。
曾祖荫的这些已经得到完全证明的科学结论早在2002年就发表在当年的《贵州农业科学》第6期上。
事实雄辩地证明：开阳烟叶确实是因为内在质量优越才登上中国烟叶质量皇冠的宝座的。难怪2004年8月，国家烟草专卖局局长姜成康专程来开阳烟区视察后激动地说：“开阳烟叶质量是国内一流的，种植水平上档次，技术含量高。”并称赞开阳“无愧于全国烟叶生产先进县”的光荣称号。
曾祖荫的“开阳模式理论”是什么呢？其内容很多，也很丰富，其主要内容已发表在2004年的《耕作与栽培》杂志第3期上，但其核心内容则体现在他的“开阳方程”上，即：
中国优质烟叶栽培理论＋开阳的L－QX烤房＋中国的三段式烘烤理论＝优质烟叶
开阳烟叶获得全国评吸质量第一，米坪乡仅三年时间其烟叶质量从原来的全县第九名上升到全县第一名，从而获得巨大的经济效益，就是按“开阳方程”来生产烟叶的。
实践是检验真理的唯一标准。曾祖荫从实践中发现了“开阳模式理论”，发现了“开阳方程”。在这些理论的基础上曾祖荫得出结论：中国要生产赶超津巴布韦和巴西的优质烟叶，就必须按“开阳方程”来生产，否则中国烟叶将永远落后于外国烟叶。
曾祖荫已将他的“开阳模式理论”抄报国家烟草专卖局和中国烟草总公司，国家局已做出批示要推广开阳的L－QX烤房。。今年国家局组织全国知名烟草专家宫长荣等审定通过：要在全国推广的小型密集式烤房，其核心内容就是开阳的L－QX烤房。这说明他们在行动上已承认了曾祖荫的“开阳模式理论”，这就是曾祖荫对中国烟草事业的贡献，曾祖荫的成就已和中国优质烟叶生产密不可分。
至此可以毫不夸张地说，从1996年曾祖荫由贵州农学院引进EB－1型烤房开始，到发明L－QX烤房，到发现生产中国优质烟叶的“开阳模式理论”，开阳的烤烟生产便进入了它的第三个光辉的里程碑，这个里程碑的起点就是1996年。
开阳烤烟生产的第三个里程碑有什么重大意义呢？那就是中国烟叶生产必须走“开阳模式理论”之路，就是开阳烤烟生产引领着中国烟叶生产的前进方向。
开阳烤烟生产的第一个里程碑是在上个世纪的70代，第二个里程碑是1987年。这两个里程碑为第三个里程碑的崛起奠定了丰富的物质基础和坚实的理论基础。而第三个里程碑的建立和那两个里程碑的建立一样，是天时、地利、人和的结晶，是开阳烟草几代人共同努力的结果，归根到底是在伟大的中国共产党的领导下取得的。
曾祖荫发现“开阳模式理论”并在实践中进行推广应用从而取得显著成就并不是偶然的，是他在16年的烟草生涯中勤奋工作，努力学习，敢于开拓创新的结果。
在曹振岳经理的领导和支持下，曾祖荫主持了�
